核心员工是宠物店宝贵的财富，正是他们对宠物店的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的产业链。留住核心员工的唯一方式，就是爱护他们，关心他们。 那么该如何去做呢?我们都知道，员工的奉献精神是宠物店持续发展的动力，所以随着技术的发展和同行间竞争的加剧，现代宠物店的管理者越来越重视人的作用，换句话说员工在宠物店运营的工作岗位上面有不可替代的作用，那么如何能够更好的管理好核心员工呢?

　　宠物店🥃想要真正的管理好核心员工，其实并不是非常的难的，只要管理者有毅力，并且重要的是要让员工对自己的管理有一个深刻的认识，让员工能够真正的在工作中找到自我，这样才是好的。

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