1.首先需要建立良好的采购计划和采购流程，减少库存的积压，在一定程度上就能降低宠物店的成本。

　　2.创立优异的的供货流通渠道方式，大部分宝宝店供货也都是根据供货量的大大小小确定价的，供货多天然价廉价。同时就规模性宝宝店总的来说都是不或许一大成批供货的，这是过程中就特殊要求当我们创立优异的的供货流通渠道方式。 　　3.建设报损共识机理，对物品的质保期已经危害性都必须 一款 好的报损共识机理，变少危害性量。 　　4.的技术成员，招聘职位有实践经验的的技术成员，一款 优秀团队的宠物猫鼠店的技术成员都可以协助宠物猫鼠店降低了挺多的生产成本。

　　5.宠物店可以做零库存的销售模式，这样可以大大规避货品方面的风险，同时也能降低采购的成本。

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