(1)以岗位为结构优化。会按照岗位的有差异而做岗位考核，来确保岗位的比较重要度，而后法律依据市厂市场走势来来确保有竞争与合作力的薪金。     益处：保证同岗同酬，室内公正性较好。     弱项：人的专业能力可以与工作职务提拔基础相相对应。但如果不做到的人在另一个工作职务上，也领取类似的针对工作职务的基本工资，对其他的人来说就这就是平等待遇合理的。       (2)以考核为向导。工资的不同考核来设定，因的工作考核量的的不同而发生改变，处在同一条岗位的员工离职不相应能可以获得相似数目的劳动课劳务报酬。

    优点：首先，宠物店♊员工的收人与工作目标的完成情况直接挂钩，干多干少干好干坏不一样，激励效果明显。其次，员工的工作目标明确，通过层层目标分解，市场目标容易实现。再次，宠物店不用事先支付过高的人力成本，在整体绩效不好时能够节省人工成本。

    弱点：以考核为导识的酬薪格局源于这个一如果：精力对工作人员的激厉用较大。会会导致在猫宠物狐狸店提升慢慢地时，工作人员拿到高的劳务报酬，对工作人员的激厉力量的降低，在猫宠物狐狸店麻烦时，难以保证做到“共渡渡过难关”，会导致离职申请率回升。     (3)以装备为结果市场导向。随着营业员所赋予的与事业有关的装备与相关知识总体水平来所决定营业员劳务费用。它与以效绩为结果市场导向的薪酬水平成分的关键因素本质区别内在，营业员的的薪资非是与效绩二是与装备相关系。营业员要想增高的薪资，需证明信自个都把控了高七级的装备。     优越性：业务人员的能力的总是升高，使猫宠物美容店就能适应性生活环境的转化，营运的便捷性改善。     缺欠：一个是高的的大招的销售人员并不一定有高的生产率，即的的大招月薪的统计假设并不一定设立，这就就要看销售人员是否是投资作业。第二定性和评论的的大招不某件特别容易做的事儿，维护的成本太高。三是销售人员紧紧抓住于上升企业的的大招，可以会忽略团队的局部需和现行作业目标值的顺利完成。

    (4)组合薪酬。薪酬分成几个组成部分，分别依据职位、绩效、技能、工龄等因素确定薪酬额。
   
    优点：全面地考虑了员工对宠物店的投入。

    弱点：不易于明确各个部位分的密度，较难执行相对应逐步完善的薪资设计。

本文章派多格宠物店加盟连锁版权所有，转载请注明来源!!!

派多格宠物专业致力于宠物店加盟，宠物连锁店，宠物美容加盟，宠物用品店连锁，宠物医院等，通过连锁品牌化运作及加盟市场开拓，已成为中国宠物店加盟连锁机构。

（责任编辑：宠物店加盟连锁）