应响限价决策者的原则以及经营计划、代价、会员、行业竞争对手分析和另外的第三方原则。

    (1)目标。明确宠物店꧅的营销目标。是增加市场份额，改善企业收入，大化利润，还是其他什么。如果已经对目标有清晰的把握，那么确定营销组合便相对容易。相反，如果搞不清楚经营目标，可能花了很大精力，结果却不是宠物店想要的。因此，定价成功与否很大程度上取决于定价决策和宠物店营销目标的契合度。

    (2)客户需求。在明白明白营销创新对方往后，小编有必须明白客户需求们的耍求，明白你们接下来必须的到底是什么样。这些是另一个看上去很轻松的事情，小编往往会获取客户需求们说价钱高，说高质量不行，可缜密探讨一下吧，会发展可能会会是小编把对方客户需求群搞错大了，也可能会会客户需求；必须的并非是这个成品。因，过一段落耗时，就直接查验客户需求!

    (3)其他因素。在宠物店经营的过程中，除了顾客和竞争对手，还必须考虑其他外部因素。如果经济处于衰退阶段，消费者的购买力减弱，宠物店继续维持高价可能会使销售量下降。
 

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